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远程工作:为什么领导必须在布莱尔冬季风暴中接受它

在冬季风暴布莱尔(Winter Storm Blair)期间,远程工作是一个关键的解决方案,因为领导层在推动远程工作方面犹豫不决。风暴的严重影响凸显了采取积极措施确保安全和维持生产力的必要性。由于数百万人受到影响,是时候优先考虑远程操作,以减轻风险和经济中断。
Thehill

远程工作:为什么领导必须在布莱尔冬季风暴中接受它

冬季风暴布莱尔期间远程工作的迫切需要

作为冬季风暴布莱尔在推动远程工作方面缺乏领导是令人沮丧的,这可能会挽救生命。由于这场风暴影响了6000多万人,领导者必须转向远程工作,以减少事故并保持生产力。

严冬风暴布莱尔

美国国家气象局发布了严重警告,暴风雪影响了许多州。在俄亥俄州,危险的旅行条件迫使许多人在应该在家工作的时候勇敢地面对风暴。远程工作在技术上可行:COVID-19向我们展示了公司可以虚拟运营。安全风险恶劣天气下的通勤是危险的,也是可以预防的。操作弹性远程工作在确保业务连续性的同时保障健康。

比较的见解

像日本这样的国家通常鼓励在恶劣天气期间远程工作,展示了一种现代危机管理方法。缺乏类似的行动反映了领导力的低下。

    主动vs被动心态需要统一的远程工作政策在紧急情况下保护员工的重要性

商业需要

在紧急情况下未能采用远程工作会破坏信任和业务效率。领导人必须立即行动并敦促企业通过启用远程工作来优先考虑安全问题。

采用现代危机管理解决方案

在像冬季风暴布莱尔这样的事件中,远程工作是必不可少的。各级领导人应敦促企业采取这些做法,以有效保护生命和生计。

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